Esittelyssä TBC:n 13 eri verkostotyyppiä

TBC Assistenttiverkosto

• TBC Assistenttiverkosto tarjoaa assistenteille mahdollisuuden verkottua ja vertaiskeskustella muiden, samankaltaista työtä tekevien kanssa.
• Verkostossa tutustutaan ajankohtaisiin, monipuolisiin aiheisiin työelämässä sekä vieraillaan muissa yrityksissä.
• Verkostossa käsitellään mm. tapahtumanjärjestämiseen, työn organisointiin ja työhyvinvointiin liittyviä teemoja.

TBC Asiakastuen- ja palvelun verkosto

• Tässä verkostossa keskitytään tilanteisiin, joita kohdataan suoraa asiakastyötä tehtäessä.
• Haastavat asiakkaat, tekoälyn hyödyntäminen ja asiakaspalvelun merkitys asiakkaiden sitouttamisessa ovat esimerkkejä teemoista, joihin tässä verkostossa pureudutaan.
• Verkosto on suunnattu asiakastukea- ja palvelutyötä tekeville, miltä toimialalta tahansa. Tilaisuudet tarjoavat arvokasta vertaistukea, vaihtelua ja vinkkejä työhön.

TBC Hankinta- ja logistiikkaverkosto

• Hankinnan, oston ja logistiikan ammattilaiset kohtaavat tässä verkostossa. Verkostossa käsitellään monipuolisesti aiheita kaikista kolmesta teemasta yhdessä ja erikseen.
• Tavoitteena on verkostoitua ja vaihtaa näkemyksiä alan osaajien kesken ja benchmarkata, miten muut ovat järjestäneet hankinta-, osto-, ja logistiikkatoimensa.
• Hankinnan digitalisaatio, hankinnan mittarit ja toimittajayhteistyö ovat esimerkkejä verkoston teemoista.

TBC Henkilöstökokemuksen verkosto

• Verkosto yhdistää ihmiset eri organisaatioista ja rooleista keskustelemaan saman pöydän äärelle. Aiheina on niin esihenkilöiden, kuin HR:n työtä koskevia teemoja.
• Tarkoituksena on vahvistaa keskinäistä keskusteluyhteyttä ja sitä kautta vahvistaa yhteistyötä henkilöstökokemuksen parantamiseksi.
• Esimerkkejä teemoista ovat työsuhteen elinkaareen liittyvät asiat kuten perehdytys, nuoret työntekijät, työhyvinvoinnin ja jaksamisen teemat sekä lainsäädäntö.
• Verkosto tulee tapaamaan peräti yhdeksän kertaa vuoden aikana, joten aiheita ehditään käsitellä runsaasti.

TBC Jatkuvan parantamisen verkosto

• Miten tuotantoa ja yrityksen prosesseja voisi parantaa? Lean, tiedolla johtaminen, ympäristövastuullisuus ja laatuasiat ovat kotonaan tässä verkostossa.
• Tavoitteena on kuulostella, mitä jatkuvan parantamisen alueella on meneillään, benchmarkata muiden yritysten toimintatapoja sekä vaihtaa kokemuksia jatkuvasta parantamisesta.
• Verkostoon ovat tervetulleita esimerkiksi tuotantojohtajat ja kehityspäälliköt. Mukaan ovat tervetulleita myös muut kuin teknisestä näkökulmasta kehittämistä pohtivat.

TBC Liiketoimintajohdon verkosto

• Verkostossa käsitellään laajasti liiketoiminnan ja johtamisen osa-alueita.
• Verkosto on tarkoitettu erityisesti johtoryhmätasolla toimiville henkilöille (HR-johtajat, liiketoimintajohtajat, kehitysjohtajat, talousjohtajat, toimitusjohtajat jne.)
• Liiketoimintajohdon verkosto on hyvä tapa pitää itsensä ajan tasalla johtamisen ajankohtaisista ilmiöistä ja keskustella muissa yrityksissä toimivien johtajien kanssa.

TBC Markkinointi- ja viestintäverkosto

• Tässä verkostossa kohtaavat markkinoinnin ja viestinnän ammattilaiset.
• Verkostossa käsitellään niin markkinoinnin murrosta, digitalisoitumista kuin uusia työvälineitä. Esimerkkejä käsiteltävistä aiheista ovat analytiikka, some ja vastuullisuusviestintä.
• Verkoston tavoitteena on toisilta oppiminen, kokemusten jakaminen ja ajankohtaisiin aiheisiin sekä työvälineisiin tutustuminen.

TBC Myynti- ja vientiverkosto

• Myynti- ja vientiverkosto kokoaa yhteen ajankohtaiset ja modernit tavat myymisen ja viennin alalta.
• Verkoston aihepiirinä ovat mm. myynnin ja viennin eri kanavat ja työkalut, asiakaslähtöisyys, ratkaisumyynti sekä digitalisaation ja globalisaation tuomat aspektit.
• Verkoston puitteissa benchmarkataan aiheita niin TBC jäsenyrityksissä, kuin TBC-yhteisön ulkopuoleltakin. Verkosto mahdollistaa parhaiden käytänteiden jakamisen yli organisaatiorajojen.

TBC Projektityön verkosto

• TBC Projektityön verkostossa käydään läpi projektityöskentelyn eri puolia. Verkostossa tutustutaan monipuolisesti erilaisiin projektityökaluihin ja niiden käyttötapoihin sekä käyttökokemuksiin eri organisaatioissa.
• Verkostossa keskustellaan mm. resurssienhallinnasta, projektijohtamisesta ja projektimalleista.

TBC Talousverkosto

• TBC Talousverkosto pureutuu laaja-alaisesti taloushallinnon trendeihin ja toimintamalleihin ja eri osa-alueisiin. Verkoston tilaisuuksissa pyritään ottamaan kokonaisvaltainen näkökulma taloushallinnon kenttään ja haasteisiin.
• Aihe-esimerkkejä verkostosta ovat talousanalytiikka ja -ennusteet, taloushallinnon eri roolit ja tuotantolaskenta.
• Verkosto on tarkoitettu niin controllereille, talousjohtajille kuin muille taloushallinnon tehtävissä toimiville.
• Verkostossa osallistujat jakavat kokemuksia ja näkemyksiä keskenään ja kuulevat muilta yrityksiltä, millaisia toimintatapoja ja kehittämistoimia heillä on tehty.

TBC Toimitusjohtajaverkosto

• Tämä verkosto on tarkoitettu TBC-jäsenyritysten toimitusjohtajille ja yksiköiden johtajille uusien ajatusten,  kokemusten ja näkemysten vaihtoon.
• Toimitusjohtajaverkostossa käsitellään toimitusjohtajan roolia ja johtamisen ilmiöitä. Tilaisuudet ovat paitsi ”henkireikä” myös mahdollisuus oppia ja kehittyä luottamuksen ilmapiirissä.

TBC Tuotehallinnan ja tarjonnan kehityksen verkosto

• Verkostossa keskustellaan uuden tarjonnan kehityksestä, tuotehallinnan toimintatavoista sekä muista kiinnostavista tarjonnan kehityksen mahdollisuuksista. Verkostossa on käsitelty muun muassa allianssimallia, tekoälyä ja palveluvalikoiman tuotteistamista.
• Verkosto on tarkoitettu kaikille, joiden työ linkittyy tarjonnan kehittämiseen. On roolisi vaikka tuotehallinnan, tuotesuunnittelun, myynnin tai markkinoinnin saralta, saat verkostosta uutta näkökulmaa yrityksen toimintorajat ylittäen.

TBC Työsuojelu- ja turvallisuusverkosto

• Työsuojelun ja työturvallisuuden parissa työskentelevät henkilöt pääsevät tutustumaan toisten yritysten työsuojelu- ja työturvallisuuskäytäntöihin.
• Verkosto vierailee usein eri yrityksissä kuulemassa käytännöistä, kokeiluista ja kokemuksista.
• Verkostossa sivutaan myös ympäristövastuullisuuden ja työhyvinvoinnin teemoja.